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為緊跟人工智能時代發(fā)展趨勢，助力廣西工程監(jiān)理會員企業(yè)提升核心競爭力，積極響應黨的二十屆三中全會關于推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的相關部署，以及廣西“人工智能+”賦能千行百業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。7月10日，廣西建設監(jiān)理協(xié)會由陳群毓會長帶隊，部分副會長單位代表、秘書長一行10人赴廣東鼎耀工程技術有限公司開展學習交流活動，旨在借鑒先進經(jīng)驗，推動我區(qū)工程監(jiān)理行業(yè)數(shù)字化轉型。 在廣東鼎耀工程技術有限公司，我區(qū)代表深入了解了該公司在人工智能技術與監(jiān)理業(yè)務融合方面的成果。鼎耀公司的技術專家詳細講解了大數(shù)據(jù)分析、圖像識別、智能算法等人工智能技術如何融入監(jiān)理業(yè)務流程，通過智能監(jiān)測、風險預警、質(zhì)量評估等多個應用案例，展示了這些技術在實際監(jiān)理工作中取得的顯著成效，讓考察團直觀感受到人工智能為監(jiān)理行業(yè)帶來的變革。   隨后，大家參觀了鼎耀公司自主研發(fā)的智能監(jiān)管平臺。該公司相關負責人介紹了平臺的架構和功能模塊，重點演示了平臺在工程項目全過程、全方位實時監(jiān)控與管理方面的作用，包括人員管理、設備管理、進度管理、安全管理等功能的具體應用，展現(xiàn)了智能監(jiān)管解決方案對提升工程項目管理效率的積極意義。 座談會上，雙方圍繞行業(yè)數(shù)字化轉型展開熱烈交流。鼎耀公司董事長羅小斌分享了企業(yè)以自主研發(fā)的鼎耀宏AI平臺為核心，通過AI大模型與知識圖譜技術構建全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)，實現(xiàn)傳統(tǒng)項目管理從“經(jīng)驗驅動、人力密集”向“數(shù)據(jù)穿透、智能決策”轉型的實踐經(jīng)驗。陳群毓會長表示，鼎耀公司在數(shù)智化轉型方面的探索和實踐具有很強的前瞻性和實用性，其研發(fā)的智能監(jiān)管平臺和技術應用模式，為工程監(jiān)理行業(yè)的數(shù)字化升級提供了寶貴經(jīng)驗。廣西建設監(jiān)理協(xié)會參會代表們積極參與互動，就傳統(tǒng)監(jiān)理人員如何快速掌握AI工具、跨區(qū)域項目數(shù)據(jù)協(xié)同、中小企業(yè)數(shù)字化轉型成本控制等行業(yè)痛點問題與鼎耀公司進行了深入探討，現(xiàn)場氛圍活躍。 
此次學習交流活動為廣西建設監(jiān)理協(xié)會的會員企業(yè)提供了寶貴的借鑒機會，有助于會員企業(yè)吸收先進經(jīng)驗，推動自身在數(shù)字化、智能化轉型方面的發(fā)展，進一步提升我區(qū)工程監(jiān)理行業(yè)的整體競爭力。 
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